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目前市场上流行的电动车以单车和摩托车演化而来的为主线，适应人群为上班族打工族，突出代步功能。而小巧灵活甚至可折叠的电动车及三轮四轮的休闲代步车，观光车尚不为大多数人关注。这一类车重量较轻，速度适中，在安全性，适用性，休闲娱乐性，新潮性能等方面表现突出。适应人群已完全从上班族的范围扩张了，对于体力较弱的学生，女孩及老年人等是一个适宜的选择。
附图片一：
对于这一类车，国家的相关行业管理上，仍然未出台严格的规范和措施，市场环境相对宽松。随着摩托车生产门槛的提高，市场渐趋于平稳，电单车和电动摩托从沿海向内地也开始热火起来。
生产电动车基本上是以江浙为主，尤其是以永康一带为核心地带辐射，并主要以出口为主，此类厂多不规范，一般是小组装厂，技术含量低，价格也不高，单纯做代理的话，市场操作风险不可把握。
如果有现成的相关相关项目，如摩托车和电动车之类，则可以直接从厂家投入样品试销，利用现成的客户人群及现成网络切入广告宣传，如果作为新项目投入，难度相对较大，可作短期操作试行，以样品和宣传推广来测试市场的反应，并和厂家事先安排好退出协议，以避免大的损失。
附图片二：
样品车的价格一般在于350元至2000元之间，但以600元以内的为重点。样品车一般也就十辆左右。6000多元，房租（或者可以借助别人的展厅）及水电费等5000元，人工工资500元，广告安排2000元，再弄5000元的周转也就可以操作了。不到20000元的小项目，要做大的话也要根据市场性况安排，不过这类经营不需要大张旗鼓的操作。
宣传推广方面，以厂家的资料，图片，喷绘，形象为主，试车巡游，活动推广，目标客户推介，特色服务推广（如代充电，上门等），并致力于片区。网点，网络化的营销管理。
附相关图片：
实际上，这个项目是最容易上手的，不光是兴趣问题，市场操作的空间也不小，但要如何启动，炒作是主要的。
要进一步做好这个产业和市场，就得从技术上入手，在吸收厂家经营模式和经验的基础上，尽量的自己消化售后服务这一块。实际上，组装并不是太难，在各种配件的进货渠道上尽量多多选择厂家，最终的目的就是要自己组装，全过程自己操作，摆脱对生产厂家的依赖，就可以得心应手了。
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安顺地处黔中，是贵州小商品最集中的城市，对周边县城和农村市场的幅射也相当广，人流量大，以中低档产品销售量为最。
前一段时间，在老家被动的合伙做摩托车和电动车，由于政策环境变化，管理人手跟不上，资金压力大的同时，市场狭窄上不了量，所以决定腾出资金来转战安顺，预备从小家电入手，地址选在安顺五金建材市场前后，龙宫车站附近。考虑那里人流量是安顺最大的地势，初起步时销售和市场压力小，也好做广告和炒...
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现在，仍然有很多人没听说过银行市场学这个词吧！也难怪，很早的时候我看过了一本美国人写的＜＜银行市场学＞＞，一下子感觉到世界上诸多原理原来是可以通用的，不一定说是行业不同就不能变通。这不，到了我进修的时候，论文便以一篇市场营销原理嫁接在银行经营管理的过程为主题，蛮以为自己做得够可以的。谁知指导老师说，没有听说个银行市场学这个词儿，只听说过金融市场，所以论文不过关了，呵呵！害得我差点毕不了业...
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项目也好，产品也好，即使是在大街上捡来的一个废品或想法，或者是别人最看不起眼的东西，只要你能给他赋予市场前景和开发市场价值，那么你就具备了点石成金的技术。没有市场价值，那么黄金也是石头！
（觉得这只是个写手。在生意场上我不喜欢散文与诗。艺术领域另当别论。－－一个网友对我贴子的评价）。但没有办法，理论上的东西我学了好多，只是除了让人充满激情和冲动的想象有外，没有多大作用，为了不浪费朋友...
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第一次去上海，是儿是的一个玩伴贵强烈要求的，仅仅是为了报答我当初在他离家出走时送他一百元做车费。
贵跟我一样，农村嘛，自然也是家里挺贫困的那种，所以高中也读不起了。缀学后的贵和很多民工一样，身无一文的在外面是最平常不过的处境。那时的上海，浦东开发区正开始，但热闹是别人的。贵先是进入工地干的苦力活，混饱了肚子。再接着就进了一家水泥建材厂，还是笨活路的那种，成天把材料送这送那，因为能说会...
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说实话，空手道是介于心术正与不正之间的，心术不正自然就是有预谋的诈骗。今天我避开这个话题先说点别的。
我有一个特别要好的朋友，是做大件商品的，就叫他A吧，常常叫我跟他出去玩玩，好几次一直借口有事没去。最后一次他联系了一大堆厂家，并纠集了五个片区的经销商，好说歹说是非要我跟他们去“参考参考”，没法子，只好厚着脸跟了去。怕路上不方便，自己也揣了一张卡。
因为都...
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空手道是许多朋友在创业过程中最奢求的向往，就项目本身而言，许多朋友把它当着一生为之努力奋斗的事业，从投资理财的角度来说，投资者又把它当做投资工具，这也无可厚非。我今天要说的是，项目作为空手道的工具也同样得心应手。这是一个不怎么正面的例子（要正面的以后我再给大家），请朋友们在多方位思考的同时记住我的一点忠告：做人要厚道！
我一直是做具体的项目管理，从调查，评估，审查，检查，可行性报告等...
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市场营销方法总是层出不穷的，“专家”“学者”“大师”们的出发点立足于分蛋糕的角度上，做了许多成熟与不成熟的方案并贯以炒作，结果总是那尽人意。
在市场营销上，如果仅仅在如何布局，如何宣传炒作，如何建立网络，如何抢占市场份额这个层面上策划，那么终肯定要被价格，质量，服务这三把利剑绞得一无是处。如何避免这种宿命，掌握这...
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一个项目，辛辛苦苦的做了起来，几多辛酸，回首创业过程是备感不易的。而当你发展得最顺当和最辉煌的时候，如果有人想给你接手，你愿意吗？你又会主动找人转手吗？
大多数人不会！
实际上，当一个项目处在上升趋势和最辉煌的时候也正是价值是高的时候，从投资理财的角度来说，这时候转手是很赚一笔的，许多朋友被眼前的利益和预期的利益所诱惑，下不了决心转手，结果错过了最佳时机，当以后各种问题纷至踏来的...
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代理如何操作，对于商家来说，特别是掌握一定优势产品的商家。出发点基本上是利润最化，网点广布，风险最小化。尽量把利益朝自己的面前扒。
一开始总是让人轻松入局，逐渐上量后，商家便出台了一些控制措施，尽量把代理商拴在自己的大船上：保证金，返利，压指标，。。。等等。
对于想创业的新加盟者来说，经验不足，市场估计不充分，在你做不上量的时候，商家的服务就开始不到位了。相反，他会尽量回笼资金，...
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最现实的创业，一般应该在现有的产品格局中寻找合适的经营方式方法，风险才能降到最低点，但没有创新，跟在别人后面亦亦趋，也不是长久之计，如何在现有的基础上深入创新是值得关注的：
一，复合化；通过两种或多种现有的产品或零部件及技术有机结合，从而开发出另一种产品。
二，多功能化；根据技术需要或发某产品为基础，把其他技术功能有机地结合于这一技术产品中，以扩大原产品的功能或把不同技术功能有机...
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创业开始，人才是一个很重要的因素。初创公司管理层级少，职位内容多，个人工作好坏可以看得很清楚，这种成就感也比较现实，当然招到人才也容易，但如何留住人才却很费心。
如何留住人才？最佳的办法有两个：一是期权，一是股权。
期权就是人才以打工者的身份为主，附带有点分享的权利。
股权就是合伙，人才的角色是以老板的身份出现，对公司持有股分然后就实行利润分享。
两者选择，我觉得股权合作...
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在许多地方特别是农村小道，摩的成为人们最常见的载客方式：轻便灵活，实用，适合路情。。。你可别小瞧，看看广州周边，它解决了多少人的就业？
特别值得一提的是，在中国与巴基斯坦的合作中，穆沙拉夫总统大笔一挥把这种中国特色的就业方式全盘照搬，作为一项工程在巴基斯坦大力推广。目前中国轻骑集团已居巴基斯坦建了分厂，其产量在规模上已挤走了日本，占据了巴基斯坦摩的的80%。。。。。。
实际上，在...
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